Направления


AC-S, имея обширную практику в различных сферах и соответствующие ресурсы, предлагает своим клиентам решения во всех трех основах бизнеса, а именно:

  • Операции - управленческие решения (17)

    Операционное управление – решение разнородных задач компании, нацеленных на достижение максимальной эффективности, как во внутренней деятельности, так и во взаимодействии с контрагентами. Операционный менеджмент - это практическая выработка управленческих решений, направленных на сокращение затрат компании без потерь в качестве результатов деятельности. Сегодня операционный менеджмент – это не только построение и контроль бизнес-процессов, это решения каждодневных задач взаимодействия органов компании, касающихся, как настройки и оптимизации процессов, ведущих к результативному развитию, но и зачастую направленных на выработку и реализацию мер антикризисного управления.

    Подробнее об услугах в сфере операционного управления от AC-S

  • Право - юридическое сопровождение (10)

    Юридическое сопровождение – неотъемлемый инструмент функционала любой компании. Но далеко не каждый руководитель уверен в квалификации штатных специалистов, а большинству средних и небольших компаний просто не по карману содержать высококвалифицированных юристов. Юридический блок зачастую невидим в общей деятельности, но допущенные ошибки могут быть фатальными. Договорная и претензионная работа, представление интересов в судах и государственных органах, споры, дебиторская и кредиторская задолженности, изменения в законодательстве и регулировании требуют навыков, которыми штатные юристы, по понятным причинам, редко обладают. В рамках юридического сопровождения Вашего бизнеса Вы получаете опыт и знания ряда высококлассных специалистов, имеющих обширную практику.

    Подробнее об услугах в сфере юридического сопровождения от AC-S

  • Финансы - финансовое консультирование (8)

    Финансовое консультирование – разработка консультаций, носящих рекомендательный характер в части финансов компании. Качественный финансовый консалтинг всегда основывается на понимании реального финансового положения и нацелен на результативные решения финансовых проблем и оптимизацию финансовых потоков компании. Основная задача финансового консалтинга – предоставление руководству компании эффективных механизмов, поддерживающих всю систему управления от планирования и до принятия важных финансовых решений. AC-S, также, предоставляет услуги по построению и оптимизации финансовых моделей, получению необходимого финансирования и проработки условий сотрудничества с банками и иными участниками финансовых рынков.

    Подробнее об услугах в сфере финансового консультирования от AC-S