Одним из важнейших инструментариев результативной компании является наличие полноценных бизнес-процессов. Полноценными их можно считать только тогда, когда не просто существует понимание того, что должны выполнять сотрудники организации, а именно тогда, когда есть четко зафиксированные и описанные бизнес-процессы.
В сегодняшних реалиях жесткая конкуренция – обязательный спутник практически любого бизнеса. В таких условиях компании просто обязаны выстраивать определенным образом систему работы с персоналом.
Первое над чем работают организаторы бизнеса, а это и собственники и управленцы, а нередко «два в одном» - это продукт. Все верно. Но! С продуктом или, хотя бы вектором направления бизнеса работа ведется от идеи и до бесконечности.
